作者 | 卓越法务养成学院圈友 DORA

来源 | unclehome

姑姑及姑姑团队最近很忙，不同的项目同步上马，每一个项目的deadline还非常的靠近。如何有效调配人手保证每个项目都能正常运转？

就此，来扯一下合伙人对不同年级律师的期待。

对律师助理

其实合伙人对律师助理是最没有期待的，因为合伙人直接带助理的几率很小。

其他团队成员对律师助理的共同期待是：检索能力强、学习能力强、吃苦耐劳。律师助理一般做的是非常基础的工作，工作量很大、又很枯燥，还不能看到参与项目的全貌。

如何能在枯燥的工作中快速上手自己团队的业务，这真需要灵气，也需要有一颗努力学习的心。

作为一个律师助理，如果你发现大家渐渐不给你发活，或者不给你发有任何挑战性的活，那么你要注意了。很可能你在这个团队的时间不会太长了。

对1-2年级的

初级律师

这个时候的初级律师，经过2年左右的锻炼，应该已经能够在高年级律师或者合伙人的指导下，半独立处理一些项目了。这个时候，你出的法律文书可能还需要高年级律师和合伙人给你看一下。

但是，这个看应该是在思路上给出修改意见，或者对某些大框架的调整。经过几轮修改，你出的文书应该就可以直接发出去了。

请注意，高年级律师或者合伙人不是给你改错别字的，也不是重新把你的工作再做一遍的。

如果你交上去的东西，没有得到任何反馈，高年级律师或者合伙人自己重新写了一遍，那么你要注意了。很可能你在这个团队的时间不会太长了。另外，这个年级的律师也要开始学会怎样带新人或者律师助理了。

对3-5年级的

熟手律师

其实，3年级的律师从律师法上讲已经可以申请合伙人了。所以，合伙人对3-5年级律师的期待是可以成为某个项目的主办律师了。

成为主办律师，就意味着可以自己单独带着低年级的律师或者助理去出差或者去跟客户开会了。

当然，就某些重大、疑难问题，还是要跟合伙人或者更资深的律师后台商量，共同商讨方案或者策略。这个时候，仅仅是处理技术层面的工作还是不够的，需要去观察和理解客户内部的运作机制，并向合伙人汇报或者与合伙人讨论。嗯，这个时候需要你们情商在线了。

这个年级的律师还需要花大把时间调教初级律师和律师助理。这当然是一件很苦的事儿，可是如果不把低年级律师带出来，你自己只有更苦。

6-7年级律师

这个年级的律师应该已经是合伙人了，或者正在成为合伙人的路上。合伙人对这个年级律师的期待是可以合理调配整个团队的人员去应对不同的项目，可以敏锐观察每个项目的关键节点，可以与客户维持良好的工作关系。

有这样年级的律师在团队，合伙人只要知道两件事就好：项目做好了没和律师费收回来了没？当然，在遇到重大和疑难情况的时候，仍然需要跟合伙人汇报和讨论，共同讨论策略。

6-7年级律师还需要带人吗？当然要带，不过这个时候更应该考虑的是团队不同年级成员在业务经验上的承接性。万一有人离开团队，团队业务不能受影响，要有人能轻易顶上。

如果一个合伙人团队里分别有上述四个阶段的律师数名，那这个合伙人就相对轻松一些了。最怕出现合伙人名下只有律师助理或者初级律师，熟手律师和高年级律师出现断层。

合伙人对各年级段律师的共同期待

最后统一说一下合伙人对各年级段律师的共同期待：

●一是在工作中服从命令听指挥。

如果一个（正常）合伙人要求你加班，那一定是有加班的理由。出去玩的时候，也要随时带着电脑standby呀。

●二是请保持持续学习和研究问题的能力。

新法那么多，新业务类型不断涌现，再加上合伙人业务的调整和扩充，都需要团队成员能跟上步伐。

●三是请多关爱一下合伙人。

他们虽然是老板，但也是同事。虽然有的时候合伙人看起来很轻松，但他们背着你们抗的事儿可能完全超出了你们的想象。

那天有位大Par吐槽他的朋友圈团队成员从来不点赞，也没人跟他说生日快乐。

哦，终于平衡了，姑姑也是一样的待遇。